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政府质量奖

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  政府质量奖来历

        卓越绩效模式的初期模型是20世纪80年代美国创建的一种管理模式,其核心是强化组织的顾客满意意识和管理创新活动,追求卓越的经营绩效。施乐、通用、微软、摩托罗拉等世界级企业都是运用该模式取得出色经营结果的典范。

        1987年美国创立波多里奇国家质量奖,对卓越绩效模式的初期模型进行提炼后确定为该奖的评价标准。波奖标准逐步风行发达国家,成为国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法和经营模式,即卓越绩效模式。并逐步推广到中小企业、医疗卫生以及非盈利组织,得到管理界的公认。

        为引导更多的企业追求卓越,提升我国企业的国际竞争力,2003年国家质检总局质量管理司提出制定卓越绩效模式国家标准,现行标准于2012年8月1日修订实施。




  导入卓越绩效模式的好处

对外:政府奖励、荣誉资质

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福建省政府质量奖、提名奖分别奖励200万、100万,以及各市质量奖奖金不等。政府金字质量招牌最权威证明,树立卓越品牌形象,实现公司战略目标。

对内:引导企业追求卓越,提升企业竞争力

卓越包括两方面:管理卓越、绩效卓越。

管理是卓越的:

       ——集成度高:内部管理系统高度集成,管理方法融为一体。 

       ——创新力强:持续改进、组织学习、基于数据和事实的管理成为组织管理的主要特征。

绩效是卓越的:

       ——全面发展:在满足客户、股东、供应商、合作伙伴、员工、社会等相关利益者的关键需求方面,保持持续的高绩效。

       ——成长性好:保持持续的高成长,绩效越来越好。 

       ——竞争力强:和竞争对手、标杆企业相比,多数指标达到好或领先。




  申奖条件

        1、导入质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系(部分地区只要质量管理体系、环境管理体系)。
        2、主导产品或服务质量严于国家(行业)标准要求;依法接受国家法定的质量管理部门监督检查;在国家、省级质量监督抽查中连续三年合格;出口产品的企业,三年内未因质量问题被进口国通报。
        3、各项节能减排指标达到国内先进水平。
        4、经济效益居国内同行业前列。
        5、连续三年无重大质量、安全、环保事故。


总体评价要求


  咨询辅导流程

        远卓企管为客户提供卓越绩效模式的导入、全面卓越绩效管理系统的构建和绩效改善咨询,并辅导客户参与省(市、县)质量管理奖。根据公司实际情况,为了达到建立科学的卓越绩效管理模式,争创“政府质量奖”,建议分以下三个阶段:

第一阶段卓越绩效管理模式导入及建立阶段1.公司管理现状诊断
     2.卓越绩效管理模式导入培训阶段
     3.短板改进及卓越绩效管理体系建立
     4.创奖资料编写及申报
第二阶段文件评审及现场评审阶段1.政府文件评审
     2.现场评审前准备
     3.现场评审
第三阶段现场评审后持续改进阶段1.现场评审后问题的完善
     2.持续改进




  远卓企管受主管部门邀请培训政府质量奖部分案例

        2012年7月4日,远卓受福州市质监直属三分局邀请为其辖区内产品质量奖获证企业培训政府质量奖

        2013年4月10-11日,远卓受福州市质监直属一分局邀请为其辖区内培训政府质量奖

        2013年10月18日,远卓受福州市质监直属二分局邀请为其辖区内企业培训政府质量奖